從集團(tuán)到子公司，希望對(duì)你有點(diǎn)用： “華潤”蘊(yùn)含“中華大地，雨露滋潤”之意。 華潤的歷史最早可以追溯到1938年“聯(lián)和行”在香港成立，1948年“聯(lián)和行”更名為“華潤公司”。1983年，改組為華潤（集團(tuán)）有限公司，總部位于香港灣仔港灣道26號(hào)華潤大廈。 華潤植根香港超過半個(gè)世紀(jì)，一直秉承開放進(jìn)取、攜手共創(chuàng)美好生活的理念。經(jīng)過多年的努力，華潤的基業(yè)不斷壯大，商譽(yù)卓越。 今天，華潤集團(tuán)已發(fā)展成為中國內(nèi)地和香港最具實(shí)力的多元化控股企業(yè)之一，總資產(chǎn)達(dá)1,700億港元，營業(yè)額達(dá)940億港元。華潤集團(tuán)從事的行業(yè)都與大眾生活息息相關(guān)，主營業(yè)務(wù)包括日用消費(fèi)品制造與分銷、地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及公用事業(yè)三塊領(lǐng)域。 在未來，華潤集團(tuán)將繼續(xù)以香港為基地，積極發(fā)展在中國內(nèi)地的各項(xiàng)主營行業(yè)，爭取建立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。借助主營行業(yè)的成功，帶動(dòng)華潤集團(tuán)整體協(xié)同發(fā)展，為企業(yè)營造更大的發(fā)展空間。 華潤創(chuàng)業(yè)有限公司 (HK291) ---集團(tuán)子公司之一 于1992年建基香港，其股份于香港聯(lián)合交易所掛牌，是香港恒生指數(shù)及恒生倫敦參考指數(shù)成份股之一，股份亦以美國預(yù)托證券買賣，并可于英國交易所自動(dòng)報(bào)價(jià)系統(tǒng)交易。華潤創(chuàng)業(yè)的主要業(yè)務(wù)是經(jīng)營在香港及中國內(nèi)地的分銷業(yè)務(wù)。其中核心業(yè)務(wù)包括零售、飲品、食品加工及分銷、紡織。目前華潤創(chuàng)業(yè)在香港及國內(nèi)共有員工約84,000人，旗下業(yè)務(wù)主要有華潤萬家、華潤零售、華潤雪花啤酒、五豐行、華潤紡織、華潤石化、華創(chuàng)物業(yè)等。2004年，華潤創(chuàng)業(yè)營業(yè)額為471億港元，稅后盈利16.03億港元。 主要產(chǎn)品與服務(wù) 零售： 超級(jí)市場(chǎng)：業(yè)務(wù)主要透過旗下兩家子公司 - 「華潤萬家」及「蘇果」經(jīng)營。 「華潤萬家」集中華南地區(qū)發(fā)展，「蘇果」則以華東地區(qū)為主要市場(chǎng)。截至2004年12月底，公司在香港及國內(nèi)共經(jīng)營1,825家零售店鋪。中國內(nèi)地的店鋪主要分布在深圳、廣州、南京、蘇州、杭州、天津及北京。公司現(xiàn)時(shí)在廣東省及江蘇省均已擁有領(lǐng)先的市場(chǎng)地位。 這其中： ------ 華潤萬家有限公司（CHINA RESOURCES VANGUARD Co.Ltd, 縮寫CR Vanguard）是中國最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)之一,是香港規(guī)模最大、實(shí)力最雄厚的國有控股企業(yè)集團(tuán)--華潤（集團(tuán)）有限公司旗下一級(jí)利潤中心。作為華潤零售戰(zhàn)略的龍頭企業(yè),華潤萬家擁有國際資本市場(chǎng)的發(fā)展空間與良好的機(jī)制平臺(tái)。 二十多年的發(fā)展歷程，使華潤萬家成為全國范圍發(fā)展的大型零售企業(yè)。2004年5月,華潤控股知名零售企業(yè)江蘇蘇果超市,華潤萬家與華潤蘇果共同成為華潤零售業(yè)務(wù)的主力軍。截止2005年12月，華潤萬家和華潤蘇果共擁有門店超過2100家，員工總?cè)藬?shù)超過4萬人。2005年底，實(shí)現(xiàn)銷售額301.4億元，在商務(wù)部2005年全國30強(qiáng)連鎖企業(yè)中排名第四。 華潤萬家主要有華東、華南、華北、香港四大業(yè)務(wù)發(fā)展區(qū)域，主營大賣場(chǎng)、生活超市、便利超市三種業(yè)態(tài)。其中大賣場(chǎng)主要分布于華南和華東地區(qū)，以齊全的商品品種，最大限度地滿足消費(fèi)者“一站式”的購物需求；生活超市在華東、華南、華北地區(qū)都有發(fā)展，以經(jīng)營快速消費(fèi)品為主，為現(xiàn)代城市居民快節(jié)奏的城市生活提供了便利；便利超市門店遍及四大業(yè)務(wù)區(qū)域，以社區(qū)居民為依托，突出了便利優(yōu)勢(shì)。華潤萬家以持續(xù)改善消費(fèi)者生活品質(zhì)為已任，引領(lǐng)現(xiàn)代與健康的生活方式，三種業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為消費(fèi)者提供高質(zhì)、超值的商品與服務(wù)。2004年起，針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)，華潤萬家還嘗試開設(shè)了針對(duì)中高消費(fèi)市場(chǎng)定位的Ole創(chuàng)新業(yè)態(tài)。 展望未來，華潤萬家充滿了信心，秉承“與您攜手，改變生活”的企業(yè)理念，通過持續(xù)的優(yōu)化與發(fā)展，華潤萬家將致力于成為改善大眾生活品質(zhì)的卓越零售企業(yè)。 蘇果概況 DEBRICEEFING 蘇果超市成立于1996年7月， 2005年銷售規(guī)模達(dá)到181.2億元。2005年上半年銷售額達(dá)95億元，在中國零售連鎖業(yè)的排名由去年的第九位上升至第六位。迄今已連續(xù)七年位居中國連鎖企業(yè)前十名，并躋身中國500強(qiáng)企業(yè)第176強(qiáng)。2005年蘇果的品牌價(jià)值評(píng)估達(dá)10.32億，榮獲“2005中國500最具價(jià)值品牌”稱號(hào)，2006年再次蟬聯(lián)這一稱號(hào)，品牌價(jià)值評(píng)估飆升到21.38億。同時(shí)，蘇果超市又被國家商務(wù)部確定為全國重點(diǎn)扶持的15個(gè)大型流通企業(yè)集團(tuán)。在南京，蘇果超市占據(jù)著超市業(yè)態(tài)50%以上的市場(chǎng)份額，是江蘇省超市零售業(yè)最大的商貿(mào)流通企業(yè)。 九年來蘇果始終堅(jiān)持走具有自身特點(diǎn)、符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、貼近百姓生活的連鎖發(fā)展之路，取得了超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展。現(xiàn)已成為集批發(fā)、配送、物流、加工、零售于一體的大型連鎖企業(yè)。目前，門店總數(shù)已達(dá)1600家，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋蘇、皖、魯、豫、鄂、冀等六個(gè)省份，安排就業(yè)人員近5萬人。外部擴(kuò)張我們堅(jiān)持以“創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值最大化”為宗旨，以蘇果新型的購物廣場(chǎng)和社區(qū)店為主力業(yè)態(tài)，每到一處都為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁┮粋€(gè)全新的、舒適的、美觀的購物場(chǎng)所。并精選20000種以上的優(yōu)質(zhì)商品，為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁┳詈玫纳唐泛妥顑?yōu)的服務(wù)。同時(shí)，蘇果積極支持與配合當(dāng)?shù)卣奶?hào)召，安排當(dāng)?shù)厝藛T就業(yè)，增加當(dāng)?shù)厝嗣袷杖耄∪?dāng)?shù)厣虡I(yè)流通體系，為當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)繁榮作出自己最大的貢獻(xiàn)。 蘇果以經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣化、連鎖網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)化、物流配送現(xiàn)代化、企業(yè)管理科學(xué)化和服務(wù)內(nèi)容系列化為核心，堅(jiān)持不斷優(yōu)化和持久創(chuàng)新。現(xiàn)在已成功開發(fā)出具有蘇果特色的購物廣場(chǎng)、社區(qū)店、標(biāo)準(zhǔn)超市、便利店、好的便利店，五種業(yè)態(tài)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 蘇果始終堅(jiān)持以“中國蘇果，百姓生活”為經(jīng)營理念和基本定位，以“為民、便民、利民”為經(jīng)營宗旨，以“蘇果無假貨 、件件請(qǐng)放心”為質(zhì)量承諾，以“為顧客省錢”為價(jià)格方針，始終把顧客滿意作為自己不懈的追求，深受廣大消費(fèi)者和社會(huì)的好評(píng)。在前進(jìn)的過程中，從沒有因成功的喜悅和驕人的業(yè)績而沾沾自喜或停止前進(jìn)的步伐，仍一貫堅(jiān)持“居安思危、居危思變、不斷創(chuàng)新、走自己的路，創(chuàng)蘇果特色”為奮斗的目標(biāo)和動(dòng)力，不斷地追求卓越，尋求新的突破。蘇果在打拼市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中形成了一套自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)：一是在區(qū)域市場(chǎng)實(shí)施滲透擴(kuò)張戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進(jìn)；二是在細(xì)分商圈方面實(shí)施多業(yè)態(tài)組合戰(zhàn)略，充分吸引客源；三是在采購方面實(shí)施品類優(yōu)化戰(zhàn)略，不斷調(diào)整商品結(jié)構(gòu)；四是在挖掘利潤方面實(shí)施自有品牌開發(fā)戰(zhàn)略，擴(kuò)大品牌效應(yīng)；五是在企業(yè)管理方面始終堅(jiān)持低成本運(yùn)營戰(zhàn)略，保持企業(yè)良性循環(huán)。這是蘇果直面未來市場(chǎng)競爭和永立市場(chǎng)潮頭的寶貴財(cái)富。 2006年是蘇果“十一五規(guī)劃”的開局之年，銷售規(guī)模將達(dá)到220億元，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)突破1700家。為了支撐外埠門店和下一輪擴(kuò)張，強(qiáng)大的物流配送體系――蘇果馬群配送中心于2005年1月正式投入運(yùn)營，該中心占地250畝，單體倉庫建筑面積4.5 萬平米，堪稱華東地區(qū)第一。新物流中心單品2萬多種，年配送量達(dá)4300多萬箱，服務(wù)半徑約300公里，完全能夠適應(yīng)蘇果的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和更大規(guī)模的發(fā)展。面對(duì)現(xiàn)在和將來，全體蘇果人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、苦干、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，將進(jìn)一步鞏固蘇果“區(qū)域第一、全國一流”的位置，真正實(shí)現(xiàn)“中國蘇果、百姓生活”的宏偉目標(biāo)。 Hi my friend that's nothing to do with philosophy