本篇文章給大家談談《廣州精釀啤酒協會》對應的知識點，希望對各位有所幫助。
本文目錄一覽：
- 1、中國最著名的精釀啤酒協會是哪個協會
- 2、對精釀啤酒很感興趣，不知道2022第六屆中酒展有沒有相關的論壇活動可以參與的？
- 3、網絡很火的大地谷精釀啤酒如何？
- 4、精釀啤酒俱樂部,怎么管理？
- 5、“啤酒阿姨”已經有五家店，精釀啤酒將占據10%市場？
- 6、為什么說2015年是精釀啤酒業歷史性的一年
中國最著名的精釀啤酒協會是哪個協會
國內沒有一個正式的精釀啤酒協會，不過有不少的自釀啤酒愛好者們成立的協會，最早的成立的是北京自釀協會。
對精釀啤酒很感興趣，不知道2022第六屆中酒展有沒有相關的論壇活動可以參與的？
有啊，2022中酒展精釀啤酒品牌創新峰會將在2022第六屆中酒展上舉辦，這次活動以“大變局時代，精釀啤酒的渠道革命”為主題，據說到時候還會有資深的精釀啤酒領域咨詢專家和國內外知名精釀啤酒品牌商參加，真的非常期待了。
網絡很火的大地谷精釀啤酒如何？
如果你此時正巧在北京，不妨來一個城東精釀啤酒不完全之旅。
先到工體北路4號院，這里有一家工業風的啤酒吧，暗紅色的磚墻上立著“京A”兩個字。之后，西北方向行到二環邊五道營，這條不怎么寬的胡同里有一個不大的門面，里頭賣些被叫做“熊貓精釀”的啤酒。它的旁邊有一個叫School的Livehouse，你可以試試釀自成都的一款啤酒“豐收”。五道營往西左拐至箭廠胡同，這里有家小平房改造的啤酒屋，賣四款名為“天路歷程”、“斷片兒”、“黃金甲”和“箭廠黑啤”的自釀啤酒，酒精度都在4%以上，可想而知的是“斷片兒”最高。如果你還沒醉，往南還有一家在東四的“悠航鮮啤吧”，或者往東去到新源街的“大躍啤酒”。
在上海，你同樣可以攢這樣一個精釀啤酒局。
TapHouse扎啤工坊、BoxingCat拳擊貓、ShanghaiBrewery和Dr.Beer正在銷售它們自家啤酒，在泰安路興國路的DagaBrewPub，你可以喝到來自全國各地自釀酒廠的單品，而在酒鬼食堂、“杰克的酒窩”和號稱全上海擁有最多進口啤酒種類的“海富便利店”，你也可以買到比利時Westvleteren修道院啤酒、英國BrewDog釀酒狗這類進口瓶裝啤酒。
精釀啤酒在近一兩年的突然出現和它背后的消費人群，這看起來是一個雞生蛋蛋生雞的故事，我們沒法判斷是誰的出現帶動了誰。但可以判斷的是，這些林立的店鋪、朋友圈相關的名詞以及更多真實的消費頻繁出現了。
精釀啤酒好像真的流行起來了。
“國內市場有精釀啤酒這個概念大概已經有5-10年的時間。但最近一兩年才是真正火起來了。”市場咨詢機構英敏特的中國飲料高級分析師張一告訴《好奇心日報（）》。在他們去年底完成的報告中，有18%的消費者認為自己曾經喝過精釀啤酒。雖然這在很大程度上仍屬小眾，但已經大大超出了他們不足5%的預期。
精釀啤酒的定義模糊，這反倒是流行的一個機會
“我覺得我們有別于市面上的工業化啤酒有以下四點原因：原料精良；不會為了縮減成本而降低標準；不會使用降低風味的添加物；跟大多數工業化啤酒的桶底酵母發酵Lager類不同，屬于桶上發酵酵母啤酒Ale類。”熊貓精釀的創始人潘丁浩告訴《好奇心日報（）》。
熊貓精釀創始于2013年，目前在北京的五道營胡同和北新橋擁有兩家實體酒吧。作為國內瓶裝銷量最大，且和南京的高大師唯二的本土精釀啤酒品牌，超過40個國內城市的消費者可以在當地買到它們的兩款瓶裝產品。
熊貓精釀創始人潘丁浩
事實上，當潘丁浩和張一在說出“我覺得”和“消費者認為自己”時，你大概可以猜到這個行業標準的不確定性是在生產者和消費者兩方都有體現的。
“精釀啤酒”是一個新詞，它的英文表達通常為CraftBeer，而與這個透露著對工藝追求的名詞相對的是工業啤酒（IndustryBeer），或者叫（淡如）水啤，一般指代那些我們酒桌上常見的青島、燕京等等。
根據潘丁浩的敘述，一個不明覺厲的感受是，精釀這個在原料使用、成品口感上都略勝一籌，并且強調釀造師理解的啤酒應該比常見的那些高級些吧！但同時，它似乎也再沒有其他的硬性標準了。
相比于中國，從2010年精釀市場份額僅為5%攀升到去年11%的美國精釀啤酒市場似乎要更成熟不少。在那里，美國釀造者協會BA對精釀有著更權威的界定。首先它的年產品不能超過每年600萬桶（70.2萬噸）；其次非精釀釀造者或公司機構的占比不能超過25%；第三，大部分啤酒的風味都必須從傳統或者創新的原料與發酵工藝中獲得。
但是，美國釀造者協會的這個行業標準本身也在隨實際情況變化的。而在啤酒文化同樣甚至更為濃厚的英國，其實也沒有類似的產量標準，所以產量標準并非是精釀發展的必然結果。而在某些地方，對作坊生態有近乎苛責追求的人會覺得只有具有神秘感的、小眾的才是精釀的。
“如何你真正懂得去享受啤酒的話，才會真正明白什么才是精釀啤酒。但如果不是那么專業，能夠滿足你需求的就可以覺得是精釀了。其實任何廠商和消費者對精釀的標準都是很模糊的。”張一說道。
沒有明確的指向也就意味著精釀的外延非常可觀、水很深，這一定程度上導致了它被提導的幾率大大增加，進而被流傳被流通的幾率也就因此增加了。
懂得如何將精釀包裝成一種高級的生活文化追求，這很重要
7月26日到8月1日，飯本旗下的美食appEnjoy推出了一個名為“精釀大賞”的專場活動。包括比利時SaintSixtus的西佛萊特倫12號、荷蘭LaTrappeQuadrupel等24款精釀啤酒出現在了推廣列表中。雖然相對冷門，但它們背后都有一個個聽上去不錯的故事，“產量稀少”、“工藝嚴謹”、“口感濃郁”這類的形容詞屢屢被提及，當然這些背后也有一個對應的價格。
“有67%人會把原材料的質量與它是否高端聯系在一起，而將近一半的人覺得精釀啤酒意味著高端。”張一說到。
在英敏特的統計中，收入普遍較高是精釀啤酒消費人群的一大特點。而這也使得它的消費區位并沒有太明顯的特點。一線城市和二、三線城市沒有太大的區別，只要達到這個消費水平就會去消費了。同時，引入精釀啤酒的電商又讓實現消費成為了可能。
而除了高端，另兩個跟精釀啤酒聯系在一起的東西是生活方式和文化。
7月19號，重新設計了酒標的熊貓精釀定制版出現在了700Bike發布會的現場。而在去年，熊貓精釀也以類似的方式跟窮游網有過合作。“生活方式相似的品牌，一起談是比較合適的。”潘丁浩告訴《好奇心日報（）》。
除了這些看上去氣質相同的友商，同行的加入也加快了這個產業的迅速發展。在熊貓之后，京A、悠航、拳擊貓、豐收等品牌也開始在各個城市出現。而北京、上海也分別出現了精釀啤酒協會，以及由它們或者品牌主辦的精釀啤酒節。“大家一起把聲勢造起來，就把這個文化普及開來了。”潘丁浩說。
在熊貓精釀剛剛起步的時候，國內在做類似生意的品牌不到5家，而當時的顧客一多半都是老外，而如今這個比例回落到了大多數都是中國人。“精釀屬于國外比較先進的文化，所以讓外國人來引入是比較合適的。”潘丁浩說，曾經在加拿大學習汽車工程，并首次嘗到精釀啤酒的他很在意起西方語境所起的文化作用，在他看來，最初創建精釀啤酒品牌的中國人大多有這樣的海外經驗。而除了熊貓，京A、悠航等品牌的創始人就直接是在中國生活的老外。
熊貓精釀會定期進口一些精釀品類，這些酒往往是國內廠商沒有能力，也無法在短時間內釀造出來的。到了每周三，潘丁浩就會拿著這些酒在店里舉辦一場“熊貓精選品酒會”。“相當于給大家做知識類的普及，讓他們知道真正好的口味是怎么樣的。”而因為這個品酒會，潘丁浩和熊貓精釀開始頻繁地出現在媒體上，這因此吸引來的，有啤酒愛好者，也有純粹有好奇心的人。就這樣，這個由產品導向社交的活動一方面幫啤酒愛好者找到了一個圈內的定位，另一方面又通過跟生活方式的交際吸引來了更多圈外人士。
但是，在精釀啤酒文化仍屬初期的時刻，以門店為中心的文化普及畢竟是有限的。而這也是熊貓決定在2013年夏天轉型的原因。之前它們只銷售店內灌裝啤酒，之后它們也開始走瓶裝路線了。在通過本地代理商將灌裝啤酒推入40多個城市的酒吧、店鋪后，它們把單價定在了20-40元。“價格在酒吧里應該是人人都可以消費的起的，又可以喝到更好的啤酒，那為什么不呢？”潘丁浩說道。
精釀啤酒就像是一個展現個性的tag，那如何讓消費者知道它，并且愿意消費它，被它標簽，這些都是包裝精釀文化所可以帶來的紅利。
越來越多的人認為口味比品牌更重要，這同樣是精釀的機會
精釀啤酒正在對工業啤酒造成越來越大的威脅，這已經不是什么新鮮事了。不久前，愛爾蘭啤酒品牌健力士模仿精釀啤酒將關注點放在了啤酒工藝和口味所做的廣告，無疑就是一個佐證。
在市場調研機構歐睿咨詢EuroMonitor的報告中，中國雪花啤酒獨占了全球啤酒銷售額的5.4%，成為全球擁有最多飲用人群的啤酒品牌。今年5月，雪花啤酒營銷總裁曾申平曾表示，未來啤酒市場的新增長點在農村，也就是說中國市場的廣度和深度足以讓雪花擁有這樣大的一個市場基數。可與之相對的是，一線城市的市場其實正在發生微妙的變化。
“在我們的調查中，77%喝過啤酒的消費者認為味道比品牌更重要。這個趨勢在無形中幫助了精釀啤酒。”張一告訴《好奇心日報（）》。
根據中國酒業協會的數據，2014年中國啤酒業產銷量為4921.9KL，同比下降0.96%成為了24年來首次負增長。越來越多的人開始挑剔啤酒的口味了。
精釀啤酒俱樂部,怎么管理？
其實進入精釀市場門檻還是比較高的，你需要這樣管理：
1、你要懂酒以及了解當地用戶的口味偏好。
2、你需要找一個靠譜的釀造師，打造屬于自己的精釀啤酒。如果你只賣瓶裝啤酒，那不如開一個餐吧。因為自己釀造出來的酒才是你的特色，而且酒館是一個很好的社交場所，適合小聚，可以開在上班族比較多的地方。
3、留存用戶，你可以定期開一場精釀啤酒品鑒會，這樣的用戶是你的天然廣告牌，幫你宣傳。如果你想擴大影響力也可以舉辦喝啤酒大賽，或者在店里擺上一桌臺球，定期舉行比賽，成績好的可以送禮物。
4、開一家精釀酒館的投入是比較大的，除了前期開拓市場比較難，還有就是現在精釀啤酒只是在一二線城市接受度比較高，如果你所在的地方酒文化不是很興盛，還是不太建議開。
僅供參考。
“啤酒阿姨”已經有五家店，精釀啤酒將占據10%市場？
2018年，上海的精釀啤酒經歷了黎明前的黑暗與漫漫長夜。
4月，百威集團收購的第一家本土精釀啤酒屋“開巴”，宣告關停全部六家門店，僅保留瓶裝啤酒業務。在這之前，“開巴”曾因被收購而風頭強勁。它在外灘做起戶外廣告，門店數量翻番，用做快消品的方式打造“啤酒業的星巴克”，花費重金改頭換面，落地效果卻不理想。“開巴”創始人黃蔚直言，“新的運營方式讓‘開巴’失去了原有的精神內核，少了點人情味。”
人情味是所有小酒館的靈魂。打上一杯鮮啤，灌一口酒沫，就著燈光和音樂，讓微醺涌動，不為醉生夢死，只求一刻松弛，是小酒館令人著迷的記憶。但因為肇州路拆遷，2018年12月中旬，滬上傳奇酒吧“杰克的酒窩”宣告歇業，讓11年經營終結在這個寒冬，這里曾被人們稱為“最小卻充滿靈魂”的酒吧。其實，預兆早有，老板杰克在前一年接受采訪時心生厭倦地聊道，“一旦開店，人就套死在這里，哪兒都去不了，已經十年了，不想再套了。”
一面是市場上高端啤酒迅速下沉，大量精釀啤酒進口，迫使本土大廠如青島、雪花也加入戰局，紛紛推出高端系列；另一面是熱錢涌入，但市場體量增長緩慢，中國精釀啤酒大賽（CCBA）的數據顯示：目前我國精釀啤酒行業年增速高達40%，然而消費量不足整體啤酒市場的1%。
一度“火氣十足”的精釀啤酒怎么了？
“精釀啤酒目前在中國沒有形成行業標準，大量玩家涌入，勢必造成市場泛濫，魚龍混雜。”資深精釀啤酒觀察者殷杰告訴第一 財經 ,“舉例來說，普通啤酒批發價3塊，只要打上‘精釀’標簽，零售價至少可以翻兩三倍，但品質還是原來的，普通消費者辨別不了，可能覺得精釀不過如此，那就把市場做壞了。”
19世紀末，葡萄酒商貿頗為繁榮，市場上一度假貨猖獗，為保護行業利益，至20世紀上半葉形成以法國為主導的地理產區命名法規，后成為葡萄酒行業的國際標準。殷杰認為，類似葡萄酒建立行業標準的過程，當下中國的精釀啤酒正在經歷一個轉折點。“精釀啤酒的自我淘汰已經開始了，只是跟風是做不長的。差不多就這一兩年，會大浪淘沙留下一些（品牌），然后每年會進來一些，再良性淘汰。”
3元到30元，打破廉價魔咒
在中國啤酒市場被華潤雪花、青島、百威、燕京和嘉士伯五大寡頭瓜分之前，也曾有過“百花齊放”的年代。
殷杰生于1980年，在上世紀八九十年代，上海人的餐桌是本土啤酒品牌的主場，上海、東海、力波、光明……如今僅剩下三得利。在他父親這一輩，還能喝到英商怡和洋行創辦于1933年的怡和啤酒，從黃啤、黑啤、紅啤到麥汁飲料健身露等，產品線豐富。
“以前有很多特色啤酒，像揚州茉莉花、上海淀山湖、無錫太湖水，現在都被收購了。所以有人說，外國啤酒各種味，中國啤酒一個味。”殷杰有點惋惜。中國啤酒業的快速發展，始于上世紀七八十年代，借助一系列國家優惠政策，主要由當地政府牽頭，引進技術和設備。鼎盛時期，中國的啤酒品牌超過1000個。不過，千禧年前后，啤酒行業進入整合擴張時期，并逐漸形成以淡色拉格(Palelager)為主的工業啤酒風格，表現在口感上，就是清淡微苦。
依靠這種特征單一的類型，從2002年起，中國啤酒產量超越美國，躍居世界第一。形成對比的，則是連續多年始終徘徊在每升三四元的定價。
“在中國傳統酒文化中，啤酒一直是不主流的，本來是舶來品，又不像葡萄酒有炒作，所以很多人覺得，它是廉價的代名詞，上不了臺面。”殷杰認為。
2001年中國加入世貿組織（WTO）后，進口啤酒的積極入場，開始打破這一消費魔咒。2010上海世博會期間，殷杰在澳大利亞展館被一款“維多利亞苦啤酒”吸引，價格高達40元，沒想到一口下去有著前所未有的豐富口感，“不苦，但很爽”，從此對精釀啤酒上癮。他至今喝過3000多種啤酒，收藏酒瓶5000多個、酒蓋3000多個，圈內人稱他“啤酒獵人”。
起初，殷杰只能去進口超市碰碰運氣，少量的德國啤酒、更少量的比利時啤酒，以及其他零星幾款，幾乎就是那時能找到的全部。直到他在肇州路的“杰克的酒窩”，“解鎖”精釀文化。這家不起眼的小酒吧，除了說不上名字的各色啤酒，墻上裝飾有各國啤酒招貼畫，頂燈是一個個酒瓶改造，暖光襯著這家夫妻店溫馨而特別。
“2008年我被一個朋友帶到店里喝酒，那個時候它還在隔壁的隔壁，只有現在一半大，就一張桌子、兩個冰柜、六把椅子，而且是個細長的通道，大概20米吧。”上海精釀啤酒協會會長林林是另一位“杰克的酒窩”的酒友，“我這輩子肯定不會忘的，第一瓶喝的是藍智美。我當時就很震驚，這怎么是啤酒呢？”
明顯的麥芽味、突出的花果香，入口柔甜，依次褪出淡淡的苦味，這款經典的比利時修道院啤酒，來自成立于1863年的智美酒廠，也是歐美精釀啤酒中的暢銷款。2007年，借助進口貿易公司的從業背景，“杰克的酒窩”在20多平方米的空間內引進了60余款各具特色的精釀啤酒。為了讓顧客喝到新鮮風味，開發了一套生啤系統，加高冰柜，加裝酒頭。
但凡有精釀酒吧新開，店主幾乎都會來這里“取經”，“朝圣”的愛酒人士更是在門口排起長龍。此后十年，這樣的熱鬧場景在全國各大城市不斷重現，從北京的牛啤堂、京A、熊貓精釀，到南京的高大師、武漢的18號酒館、成都的豐收。上海的法華鎮路上，一間以售賣進口啤酒起家的海富便利店，人稱“啤酒阿姨”的老板娘張銀娣，迅速站上風口，生意從20多平方米的煙紙店擴張為擁有5家店的“啤酒阿姨”，最大的寶山分店云集了8000多款啤酒，“可以接待 旅游 團”。
殷杰和林林都是“啤酒阿姨”最早的一批顧客，私交甚好。據殷杰觀察，“‘啤酒阿姨’的幾家店生意都很好，35到55元價位的最好賣，以小麥啤酒為主。”在工業啤酒普遍苦戰4元一升的低價時，進口精釀啤酒能沖上10倍左右的區間，這也成為攪動市場的巨大誘惑。
紛亂的精釀啤酒市場
2012年普遍被圈內人認為是精釀元年。一個重要標志是，craft beer在經歷自釀啤酒、手工啤酒等直譯后，終于被統一為精釀啤酒。相對工業啤酒寡淡的風格，精釀像是重新打開了啤酒世界的大門，IPA（印度淡色艾爾）的順滑流暢、世濤的厚重回甘、修道院的濃烈醉人……
這一時期，除了少數幾家擁有自釀能力的酒吧，精釀啤酒多以進口的方式，開始布貨精品超市、酒吧，滿足了部分高端和新興消費者的潛在需求，同時彌補了國內啤酒多元化、個性化不足的缺口。中國酒業協會啤酒分會的數據顯示，2012年至2014年，進口啤酒連續三年爆發式增長，累計增長達426.81%。這一趨勢引起輿論關注。
啤酒倒得太快，一涌而上的泡沫迅速溢出，難以掌控。
在殷杰印象中，有些進口啤酒打著精釀的旗號，其實只是換了名字冒充；還有些小作坊，直接沖著錢去的，實則是掛羊頭賣狗肉。“市面上的精釀啤酒太多了，有些酒商不管不顧的，就變成臨期酒了。”
精釀啤酒在中國定義不清，沒有行業標準，很大程度上助長了這種混亂。在現代精釀啤酒的發源地美國，美國精釀協會(The Brewers Association)對精釀有著嚴格限定：年產量不多于600萬桶（約合70萬噸）；酒廠不被或低于25%的股份被非精釀啤酒廠控制；超過50%的銷量中，沒有使用輔料來釀酒。而在2017年成立的中國精釀啤酒協會（CBAC）的非官方標準中，年產量被限定在2萬噸以下，且沒有非精釀啤酒企業的股東。
“美國99%的精釀酒廠，年產量不超過一萬噸，所以兩萬噸這個數字，對于中國精釀來說，未來相當長時間內都不會有人超過。中國的啤酒大廠產量都是數十萬噸以上的，把門檻定在這里，就是把大酒廠踢出去，把小酒廠保護起來。”林林解釋。
不過，至少在國家出臺精釀啤酒的行業標準前，紛亂的市場還將持續，本土品牌需要盡快調整適應。上海的“拳擊貓”從2011年開始參加國際賽事，2016年在業內權威的啤酒世界杯（World Beer Cup）上，憑借一款琥珀色的拉格“紅色擂臺”摘下銀牌，至今為國內最好成績。“它有太妃糖的甜味，麥芽的香味比較濃郁，是清爽順暢的拉格，沒有很多層次不是復雜款。”“拳擊貓”的創始人之一曾健屏向第一 財經 介紹。
“早幾年中國市場比較混亂，有人喜歡用行銷的方式來推廣，但獎牌能給到消費者信任度，提高認同感；通過參賽，也可以讓國際人士認識中國精釀。”曾健屏出生于中國臺灣，在加拿大長大。他說，自己剛開始摸索經營精釀酒吧時，最討厭聽到“中國沒有好的啤酒”。
和工業啤酒相比，精釀啤酒是由水、麥芽、酵母和啤酒花組合的奇妙碰撞。現代啤酒的流通性大大增強，但對于IPA一類追求新鮮風味的精釀啤酒，啤酒花的使用關乎香味和苦度。“在國內做精釀啤酒，核心原料都依賴進口，特別是不同款的酒花，沒有好的選擇。目前國內只愿意種大酒廠要的幾個品種，不愿意為了小眾市場來投資。”曾健屏說。
收購“開巴”不久后，“拳擊貓”亦被百威集團收入囊中，背靠斥資6000萬元新設的武漢精釀工廠，“拳擊貓”的瓶裝啤酒和生啤不斷被送往大城市。“市面上的精釀款式，小瓶350ml甚至更小的規格起碼在8元以上。原料的成本是透明的，如果定價更低，那肯定是犧牲了什么。”曾健屏表示，“精釀價格本來就沒那么貴，全世界最好的精釀酒一瓶幾百塊錢，所以它不是你需要去顧慮價格的酒。”
下沉二三線，走向本土
今年1月，定西路上的“開巴”在空關大半年后，以“拳擊貓首局酒館”的名義重新裝修開放，供應10款酒，配置新式的自助打酒器，有服務員六七人，運營成本相當于“拳擊貓”思南路店的三四成。
“目前的小酒吧都由靈魂人物經營，我們現在想嘗試，讓酒作為產品，而沒有靈魂人物，看看客人有沒有興趣在這樣一個場所里接觸精釀啤酒。”在曾健屏的預想圖中，“拳擊貓首局酒館”相對輕資產的經營模式，能夠加速下沉二線城市的速度。林林也有類似的觀點，他認為，這兩年中國精釀啤酒的增長點在二三線城市，“如果你不去搶占二三線城市，是不可能發展的”。
林林的另一個身份是萊寶精釀首席產品官，不過，在他2014年來到萊寶前，這家公司已經憑借自產的不銹鋼瓶裝鮮啤在江浙滬精釀圈站穩了腳跟。背后的故事其實略微苦澀，因為無力購買昂貴的玻璃瓶啤酒灌裝流水線，成本十元一個的不銹鋼瓶成了團隊孤注一擲的選擇，好在結局令人滿意。借助一炮打響的品牌形象，萊寶先后在2014年、2015年獲得了兩輪投資，更新了釀造設備，鋪路餐飲和商超渠道。
商超、電商、酒吧，這些啤酒文化傳播、體驗和消費的重要場景，從來都是精釀啤酒的必爭之地和主戰場。對擅長營銷推廣的萊寶來說，為不同場景設計不同的酒款，是搶占市場的先機。比如，為了照顧年輕人偏甜的口味，2015年它推出“黑色兔子”系列，以小麥啤酒為基底，加入果汁混合發酵，“喝起來像水果味的啤酒”，和動輒三四十的不銹鋼經典系列相比，13元的定價也更易渠道下沉。
“中國人目前能夠走的一個方向，就是做增味啤酒和特殊谷物啤酒。”林林認為。
從誕生之初，精釀啤酒受追捧的一大原因，在于它在水、麥芽、酵母和啤酒花的基礎上，幾乎可以添加任何東西，“只有想不到，沒有做不出的味道”。“萊寶”嘗試過用白玉蘭、牡丹花入味，“拳擊貓”以生姜增加甜味、花椒去膩，“牛啤堂”的生蠔世濤則又甜又咸。
林林以IPA舉例，在精釀世界，IPA是一個基礎風格，目前美國已經衍生出黑IPA、白IPA、紅IPA、渾濁IPA、香檳IPA，在這個基礎上做出了很多的細分，就是因為有潛在市場。“在中國，你只要把一個比較新的風格做出一定的市場體量，無論在名譽還是利潤上，應該都可以算成功了。”
盡管中國啤酒產量自2013年達到5061.5萬千升的高點后，持續走低，但從人均啤酒消費量來看，中國僅略高于世界平均水平，低于亞洲鄰國韓國、日本。按照林林的預測，參照美國精釀銷量貢獻了整個啤酒市場銷量的12.7%。中國的這一數字有望從1%攀升至10%。
一個利好消息是，根據美國精釀協會去年的一份報告，美國精釀市場呈現小型化和本地化的趨勢，也就是說，消費者可能更偏愛本地小型的精釀啤酒。喝本地啤酒，已經成為一件越來越重要的事情。
為什么說2015年是精釀啤酒業歷史性的一年
2015年對于精釀啤酒而言，可謂是里程碑式的一年。
其中最值得一提的，是精釀啤酒的數量已經超過了1873年創下的歷史記錄，達到了4100種。隨著行業的急劇擴張，今年出現的啤酒品牌兼并潮也為行業未來發展定下基調，并將改變來年行業的整體面貌。
2016年，兼并潮將席卷精釀啤酒行業。而巧合的是，兩家啤酒巨頭的合并對于小廠牌啤酒將產生迄今為止最大的影響。比利時百威英博公司欲以1070億美元收購英國薩博米勒（SABMiller）釀酒公司，盡管該并購案尚未塵埃落定，但其影響已經十分可觀。業內預估此次并購將創造出一種整體分銷系統，并將對整個行業產生長遠影響，即使這樣的影響在短期內可能并不明顯。2015年，啤酒行業經歷了無數的企業并購，而兩大啤酒巨頭的并購只是其中最具代表性的行為。
讓我們一起來看看今年發生在啤酒行業內的大單并購案：
1月23日，百威英博收購了幸福釀酒廠（Elysian Brewing）；
3月9日，安可消費資本私募股權公司（PE firm Encore Consumer Capital）收購了全帆釀造（Full Sail Brewing）；
5月22日，奧斯卡·布魯斯啤酒廠（Oskar Blues Brewery）將多數股份賣給了費爾曼資本合伙公司（Fireman Capital Partners）；
7月17日，費爾斯通沃克啤酒廠（Firestone Walker）和督威摩蓋特集團（Duvel Moortgat）開展聯合經營；
11月16日，巴拉斯特角公司（Ballast Point）被星座公司（Constellation Brands）購買；
9月8日，Lagunitas啤酒公司將50%的所有權股份售賣給喜力集團；
9月10日，圣射手啤酒公司（Saint Archer）被米勒康勝公司（MillerCoors）收購；
9月23日，百威英博收購金路釀酒（Golden Road Brewing）；
12月18日，美國亞利桑那州最大的精釀啤酒廠牌四峰啤酒（Four Peaks Brewing）賣給了百威英博。
當然，2015年還有更多的小宗并購案，并且可以打包票的是，2016年這樣的并購潮仍將繼續出現。因為精釀啤酒的市場份額正在增長，與此同時，大小啤酒廠牌也將開始將自己定位到更廣闊、更長遠的發展地位中去。事實上，路透社此前已有過相關的報道，實行雇員所有制的新比利時釀酒公司（New Belgium Brewing）讓瑞德集團下屬的中間市場公司（Lazard Middle Market）做媒尋找收購方，給出的收購價超過10億美元。
“精釀啤酒已經發展到了一個階段，小廠牌啤酒現在也成了真正的好生意，而行業內外的企業都對此展現出極大的興趣。”釀酒商協會行業經濟學家巴特·沃森說。
釀酒廠擁有者或是想要脫手已有產業、謀求行業外的發展，或是想要為企業謀求一個更好的未來發展空間，這兩個動機促成了今年絕大多數的并購案。大廠牌啤酒公司也開始變得更加積極，而私募股權公司對這一領域也展現出更大的興趣。
那么，或許我們就該問這樣一個問題，2016年并購行為的驅動力將是什么？
很大程度上將取決于百威英博和薩博米勒并購案的進展情況。如果交易按預期進行，同時摩森康勝（Molson Coors ）將接手薩博米勒的美國市場業務，那么這家公司將備受人們的關注。
“截至目前，摩森康勝只開展過一次并購行為，但這家新成立的公司將很有可能以不同方式進行投資。”沃森說。
如果是這樣的話，摩森康勝將與安海斯·布希展開競爭。盡管安海斯·布希公司旗下的百威啤酒在2015一整年中并沒有把側重點放在精釀啤酒上，但它仍在持續投資并收購備受好評的（且熱門的）精釀啤酒廠，而不是推出它自有的精釀啤酒產品。由米勒和康勝組建的合資公司目前正面臨著營收減少的局面，為了破解僵局，未來它或許將在購買精釀啤酒廠上表現得更加積極。
私募股權公司的處境則更加復雜。盡管一些公司已經在釀酒廠上投入了大量的資本，但他們目前尚未能夠將其剝離出來。而且在私募股權公司厘清這樣的投資行為是否值得之前，他們的投資興趣將可能逐步冷卻。
在我們邁入2016年之際，有一件事情是尤其值得我們關注的，那就是這些日子以來精釀啤酒行業的收購行情價。星座公司花費10億美元收購了巴拉斯特角公司，與此同時，雖然喜力收購Lagunitas的商業內幕并未向外界透露，但《華爾街日報》此前曾評估這家位于加州的釀酒廠市值在8億美元。
當品牌影響力被計入到交易成本中去，這樣的交易將有可能走上歪路。但大量有意售出的賣方——特別是那些“有名”的精釀啤酒廠牌——正變得相當膚淺。結果就是，潛在的買方或許需要花費更多以吸引他們加盟。所以即使2016年精釀啤酒行業并購交易的總數下降了，并購交易的總價值事實上卻有可能實現增加。
“這是市場的供需現狀，”沃森說，“絕大多數（本被認為是有意售出的釀酒廠）因傳聞而變得舉棋不定。”
關于《廣州精釀啤酒協會》的介紹到此就結束了。
