當(dāng)然還是有些品牌可以的。在中國(guó)市場(chǎng)攻城略地之時(shí)，百威英博的手腕多少有點(diǎn)“奸雄”的意味。準(zhǔn)備到哪個(gè)區(qū)域建新廠，先跟四五個(gè)城市談判，簽下框架協(xié)議，然后等著這幾個(gè)城市互相競(jìng)價(jià)，政策最優(yōu)惠者得。最終公布前，誰(shuí)都不知道百威英博葫蘆里賣(mài)的什么藥。當(dāng)年百威英博準(zhǔn)備布局河北，同時(shí)跟石家莊、張家口、廊坊、保定談，最終把廠設(shè)在了保定清苑。在湖南、江西、云南等地區(qū)，套路都是這樣。

這或許與美洲略帶狂野的商業(yè)風(fēng)格有關(guān)。但深居北歐童話(huà)世界嘉士伯，在中國(guó)的擴(kuò)張風(fēng)格完全不一樣：認(rèn)清現(xiàn)狀、看準(zhǔn)趨勢(shì)、忍辱負(fù)重、穩(wěn)扎穩(wěn)打。如果說(shuō)百威英博是啤酒界的“曹操”，那么，嘉士伯則可以稱(chēng)為啤酒界的“司馬懿”。覬覦中國(guó)市場(chǎng)的啤酒巨頭多了去，但是，喜力不溫不火，朝日進(jìn)展不暢，唯有百威英博和嘉士伯，順利擠進(jìn)前五，瞄準(zhǔn)中國(guó)啤酒行業(yè)的“鐵王座”雖然百威英博和嘉士伯在中國(guó)的市場(chǎng)份額僅為20%左右，但因它們?cè)诙鄠€(gè)區(qū)域市場(chǎng)稱(chēng)雄，且包攬了利潤(rùn)豐厚的高端市場(chǎng)的大部分份額，所以，說(shuō)它們攻占了中國(guó)啤酒半壁江山，一點(diǎn)也不為過(guò)。

某種程度來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在已經(jīng)到了外資啤酒讓華潤(rùn)雪花青島燕京們“膽寒”的時(shí)候了。如果嘉士伯接手朝日成為青島啤酒二股東這一傳言成真，那么，這種恐懼或?qū)⒅渲袊?guó)啤酒行業(yè)的下半場(chǎng)。并購(gòu)狂人百威英博說(shuō)百威英博是啤酒界的“曹操”，并不僅僅指其“奸詐”，更多的是依靠魄力和雄心成就的霸業(yè)。一個(gè)比利時(shí)的啤酒公司，2004年合并美洲飲料公司組建英博，2008年520億美元收購(gòu)百威，成為世界啤酒“老大”，2016年1060億美元收購(gòu)“老二”南非米勒，旗下?lián)碛邪偻⒖屏_娜等數(shù)百個(gè)品牌。雖然百威英博的總部在比利時(shí)，但實(shí)際上它更應(yīng)該被稱(chēng)為一家美國(guó)公司。而百威英博在中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)階之路，正伴隨著它在全世界范圍內(nèi)的擴(kuò)張。之所以將這家公司簡(jiǎn)稱(chēng)為“百威英博”，關(guān)鍵在于2008年英博和百威的合并。組成百威英博之后，這兩家啤酒巨頭在中國(guó)的布局正式合成一股力量，一舉進(jìn)入中國(guó)啤酒五強(qiáng)。此前，英博在中國(guó)的勢(shì)力范圍主要在東部，江蘇、浙江、福建，10年時(shí)間收購(gòu)了江蘇的三泰和金陵，浙江的雙鹿、石梁、浙東，還有湖北的金龍泉和湖南的長(zhǎng)沙。百威收購(gòu)哈啤后，主要業(yè)務(wù)在東北。至此，百威英博的“東部戰(zhàn)線(xiàn)”初現(xiàn)雛形

合并之后，不僅并購(gòu)的“彈藥”更充足，而且，對(duì)中國(guó)地方品牌形成的“威懾力”更強(qiáng)悍。金士百，2015年增持珠江啤酒（002461.SZ）……2015年百威英博準(zhǔn)備收購(gòu)南非米勒時(shí)，甚至打起了華潤(rùn)雪花的主意。南非米勒持有華潤(rùn)雪花49%的股份，如果不是因?yàn)椤胺磯艛唷闭{(diào)查，百威英博是斷然不會(huì)放棄中國(guó)啤酒“老大”的。目前，百威英博僅次于華潤(rùn)啤酒（00291.HK）和青島啤酒（600600.SH），在中國(guó)啤酒市場(chǎng)排名第三。除了走高端路線(xiàn)的主品牌百威，全國(guó)性品牌哈啤、雪津和幾十個(gè)地方品牌，主打中低端市場(chǎng)。也許你每天都在喝百威，只是，如果不仔細(xì)看，你根本發(fā)現(xiàn)不了。據(jù)說(shuō)百威英博每4年搞一次大并購(gòu)，不知道下一個(gè)“獵物”會(huì)是誰(shuí)，又會(huì)對(duì)中國(guó)啤酒市場(chǎng)產(chǎn)生什影響。嘉士伯暗度陳倉(cāng)很多人會(huì)好奇，最好的啤酒在歐洲，人均啤酒消費(fèi)量最大的是歐洲，啤酒工業(yè)的發(fā)源地在歐洲，但是，最大啤酒企業(yè)卻不在歐洲。個(gè)非常關(guān)鍵的原因是，歐洲人會(huì)釀酒，會(huì)創(chuàng)新產(chǎn)品，會(huì)在營(yíng)銷(xiāo)上完美契合消費(fèi)者痛點(diǎn)，但是，在資本運(yùn)作層面，不如在商場(chǎng)久經(jīng)征戰(zhàn)的美國(guó)人或者巴西人。