一、威海熱電集團領導組織名單

1、法人代表：湯海文，威海熱電公司經營范圍包括生產、銷售供應汽、發電。

2、趙愛國（山東省威海熱電集團副總經理）趙愛國以“發展熱電、振興經濟、保護環境、造福人民”為己任，獻身熱電事業，提前兩年投產了威海市十大工程之一的熱電廠搬遷擴建工程，創造了全省電建記錄；

3、汪志堅（威海熱電集團有限公司檢修車間爐修班長）現任威海熱電集團有限公司檢修車間爐修班長。2019年4月23日，榮獲全國五一勞動獎章。

擴展資料：

威海熱電集團的介紹：

1、威海熱電集團建設了膠東地區規模最大的循環水供暖工程，為300萬平方米居民解決了冬季取暖；投產以來已拆除400多臺重污染、高能耗小鍋爐，即將投產的二期工程是威海市2006年率先實現四個現代化目標的重大舉措。

2、所領導的企業已發展成擁有資產5億元、年產值2．5億元的現代化綜合型熱電廠，企業榮獲部級“雙達標企業”、“節水型企業”、“計量管理達標單位”、省“綜合利用電廠”、“設備管理先進企業”、市“企業文化建設先進單位”等多項榮譽稱號。

參考資料來源：百度百科-威海第二熱電集團有限公司

參考資料來源：百度百科-趙愛國（山東省威海熱電集團副總經理）

參考資料來源：百度百科-汪志堅（威海熱電集團有限公司檢修車間爐修班長）

二、和領導喝酒有哪些講究？

如果不能喝，就說開車來的，喝不了酒。

如果能喝，能喝半斤喝八兩，這位同志要培養；能喝八兩喝半斤，這位同志沒信心。

感情淺，舔一舔;感情深，一口燜;感情鐵，喝出血。

會喝一兩的喝二兩，這樣的朋友夠豪爽!會喝二兩的喝半斤，這樣的同志夠貼心!會喝半斤的喝一斤，這樣的哥們最放心!

酒品如人品，不喝就是看不起人。

技巧：主動敬酒，挑歌功頌德的說。如果喝啤酒，領導隨意，你全燜；白酒能燜則燜，不能燜也要深一口。如果碰杯，你酒杯上沿要低于領導酒杯上沿。

要求加分，這么多技巧。。。

三、如何和公司領導相處

和領導交談時，不可鋒芒畢露。你的聰明才智不要在領導面前故意來，他們會認為你是一個自大狂，侍才傲慢、盛氣凌人的人。而在心理上覺得難以相處，彼此間缺乏一種默契感。與領導相談，須遵循以下原則：

一：尋找自然、活潑的話題，令他充分地發表意見，你適 地作些補充，提一些問題。這樣，他便自然而然地發現你的能力和價值。

二：不要用領導不懂的技術性較強的術語與之交談。這樣，他會覺得你是故意難為他；也可能覺得你的才干對他的職務將構成威脅，從而有意壓制你；還可能把你看成只會玩弄專業術語的書呆子，不信任你的實際能力。

三：多贊揚、欣賞領導。贊揚不等于奉承，欣賞不等于諂媚。贊揚與欣賞領導的某個特點，意味著肯定這個特點。只要是長處，對集體有利，你就可以坦率地表達你的贊美之情。領導也是人，也需要從別人的評價中了解自己的價值。聽到稱贊時，他會對稱贊者產生好感，如果得知下發在背后稱贊自己，還會加倍喜歡稱贊者，這樣上下屬關系自然融洽了。

四：向領導匯報時多用請求語言。

五：……

四、南光（集團）有限公司的領導成員

董事長：許開程

常務董事、總經理：段洪義

常務董事、副總經理：李志忠

常務董事、總會計師：彭晉鴻

常務董事、副總經理：張小兵

常務董事、副總經理：王彤彥

常務董事、副總經理：榮濤

五、三門峽市湖濱區劉敬哲是什么級別的領導

區長級別（正處級別）

1、三門峽市位于河南西部，東與千年帝都洛陽市為鄰，南依伏牛山與南陽市相接，西望古城西安，北隔黃河與三晉呼應，是歷史上三省交界的經濟、文化中心。是河南省下轄的地級市，屬于正廳級別建制；

2、所以湖濱區是三門峽市下屬的縣區，屬于正處級別建制。劉敬哲現任三門峽市區長級別干部，屬于正處級別干部（正縣長級別）。

六、國內品牌策劃公司哪家好

國內品牌營銷策劃的公司有很多，很多廣告策劃公司都能做簡單的品牌戰略規劃，但是專業品牌戰略咨詢策劃公司不多，君智、行舟品牌咨詢、葉茂中、華與華、特勞特等，他們都各有各的理論和特點，尤其是針對他們核心人物：

君智――核心人物：謝偉山，專注競爭戰略咨詢，打破傳統咨詢角色定位，作為“事業伙伴”與客戶共創正確的成果，實現增長方式轉變、獲利能力提升、市場地位共創。公司以客戶成果為榮，為客戶提供能落地的方案，引領企業其他關鍵領域，實現雙方共識的市場地位目標。

行舟品牌咨詢――核心人物：諸葛行舟，超級兩翼理論是由行舟品牌創始人諸葛行舟提出，即：如何在大競爭時代，品牌如何成為客戶的首選？需要思考兩個重要的問題：一是大競爭時代，品牌對手如云，自身品牌如何勝出對手的競爭戰法？二是，客戶面對大量可選品牌，如何讓自身品牌成為客戶的首選？2個問題，一站式解決：即解決競爭，又解決首選，即是超級兩翼。超級兩翼 = 大競爭戰略+大定位戰略。

葉茂中策劃――核心人物：葉茂中，葉茂中沖突戰略理論，葉茂中為200多家企業進行整合營銷傳播策劃和品牌設計，創意拍攝1000多支廣告片，迅速提升企業品牌與銷量；2008年榮獲國 家工商局頒布的中 國廣告30年突出貢獻大獎。

華與華――核心人物：華杉、華楠，超級符號理論創建者，華與華是中 國獨樹一幟的戰略營銷品牌創意咨詢公司，是“戰略家+創意人”，為企業提供戰略咨詢、產品開發創意、品牌設計、包裝設計、年度營銷傳播策劃、廣告創意制作等全案服務。創辦18年來，為中 國市場持續創造了連串原創品牌營銷奇跡。華與華以“超級符號就是超級創意”為核心的華與華方法,為品牌做頂層設計,開創了企業戰略、產品戰略、品牌戰略三位一體的獨特策略和創意服務。

和一些營銷策劃公司有過合作，根據自身的體會來說說。做品牌怎么選營銷策劃公司，其實一家營銷策劃公司的硬實力還是比較難判斷的。當然最簡單粗暴的方法就是看名氣，像在上海這邊做咨詢，首先考慮的就是君智，歐賽斯，華與華。一個特定地區的整個業界會有一個自己的判斷，題主需要自己去考察一下，不要網上大概搜索一下就做出判斷。據我個人的了解，這個行業在網上競價還是比較嚴重的（對就是莆田醫院那種）。有一個不錯的了解營銷策劃公司的辦法就是到網上去找他們做過的案例看，一個優秀的營銷策劃公司總是樂意將自己過往的案例與潛在客戶分享的。不過也要注意，現在咨詢行業的情況感覺魚龍混雜，案例展示有抄襲的情況存在，我自己就曾經見過一個包裝轉手成十個以上版本的案例其實最初是歐賽斯的……不過整體來說案例的話網絡上能找到最多歐賽斯的，也比較詳盡，比如可以找到歐賽斯給華為、萬科、三只松鼠、海底撈、三棵樹、全棉時代等做的案例啦，君智的一般內容都不太全，華與華更像是講故事了。歐賽斯這方面挺能帶來好感的。營銷策劃公司賣的到底是什么，好像有一種說法把咨詢公司叫民間智庫，可以理解成方法論吧，其實仔細分析下來，營銷策劃公司的知識產品是很重要的，如果有精力，可以去找一找各個咨詢公司的方法論。雖然理論看起來空洞，但最終指揮實踐的都是理論。葉茂中和華杉書寫了不少，其他咨詢公司在這方面暫時是空白。但是網上也能找到歐賽斯的方法論，君智則是新聞比較多……像題主這邊是服裝行業的，可以去找找咨詢公司們的行業洞察報告，也能對它們的業務能力有一些了解。本人作為設計師，實話說對歐賽斯還是蠻有好感的。有過合作，經常能在網上看到它們的內容分享，有時候還有專業領域知識的分享。總的來說，如果對這個行業沒有自己的特定要求，在歐賽斯和君智之間選總不會錯。

適合自己的就是最好的品牌策劃公司，比如你們公司的發展階段，需求明細，價格等多方面綜合考慮，之前我們公司和藍海策略品牌公司合作，他們的專門打造有差異的領先品牌，另我們公司領導很滿意，希望對你有所幫助

我知道一個價格還比較便宜的公司，專門做外包的，有幾個他們的核心項目還比較不錯，一個是口碑問答，一個是軟文媒體，基本上都是圍繞搜索引擎來做的，需要可以網上找下推一手。

國內有很多知名的品牌策劃公司誒！ 我在杭州，杭州我知道有家叫行以致遠的，他們服務于老板，名氣、沁園，四季沐歌等品牌，在業界口碑不錯，特別是在泛家居行業。至今公司應該也有10余年了吧。我曾經接觸過他們公司的人，給我的感覺作業流程挺正規的。